Gründerkompass – Der Online-Kurs für deine Gründung

Beschreibung

Der Gründerkompass ist ein Online-Kurs für Gründer, die aus ihrer Geschäftsidee ein tragfähiges und klar strukturiertes Gründungsvorhaben entwickeln möchten.

Deine Gründung braucht mehr als eine gute Idee

Eine Geschäftsidee ist ein Anfang, aber noch kein tragfähiges Unternehmen.

Damit aus deiner Idee ein funktionierendes Geschäftsmodell entsteht, brauchst du Klarheit: Wer sind deine Kunden? Welches Problem löst du? Welchen Nutzen bietet dein Angebot? Wie erreichst du deine Zielgruppe? Welche Kosten entstehen und womit verdienst du Geld?

Der Gründerkompass führt dich Schritt für Schritt durch diese Fragen. Du erhältst einen klaren Kurs für deine Gründung und entwickelst dein Vorhaben systematisch weiter – von den ersten Überlegungen bis zur Vorbereitung deines Geschäftsstarts und der Gewinnung deiner ersten Kunden.

Dabei geht es nicht darum, dir starre Antworten vorzugeben. Der Kurs hilft dir vielmehr, die richtigen Fragen zu stellen, deine Annahmen kritisch zu überprüfen und dein eigenes Geschäftsmodell zu entwickeln.

Nun liegt die Karte vor dir. Es ist Zeit, deinen Kurs zu setzen.

Dein Gründerfahrplan

Der Gründerkompass besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Stationen. Jede Station bereitet dich auf den nächsten Schritt deiner unternehmerischen Reise vor.

1. Das Business Model Canvas erarbeiten

Du entwickelst die Grundlage deines Geschäftsmodells. Dabei beschäftigst du dich unter anderem mit deiner Zielgruppe, dem Kundennutzen, deinem Angebot, deinen Vertriebswegen, deiner Produktion, deinen Partnern sowie deinen Kosten und Ertragsquellen.

2. Dein Angebot schärfen

Du konkretisierst dein Produkt oder deine Dienstleistung und richtest dein Angebot konsequent an den Problemen, Bedürfnissen und Erwartungen deiner Zielgruppe aus.

3. Den Geschäftsstart vorbereiten

Du bearbeitest die wichtigsten Aufgaben, die vor dem eigentlichen Start erledigt werden müssen. Dazu gehören auch Fragestellungen, die du gemeinsam mit geeigneten Fachleuten wie Steuerberatern, Rechtsanwälten oder Versicherungsberatern klären solltest.

4. Deine ersten Kunden gewinnen

Du entwickelst konkrete Ansätze, um sichtbar zu werden, potenzielle Kunden anzusprechen und erste Aufträge zu gewinnen. Denn selbst das beste Angebot kann nur erfolgreich sein, wenn deine Zielgruppe davon erfährt.

5. Dein unternehmerisches Mindset schmieden

Du setzt dich mit den persönlichen Werten und Fähigkeiten auseinander, die dir helfen, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Wichtig: Die einzelnen Stationen bauen aufeinander auf. Arbeite sie deshalb sorgfältig und in der vorgesehenen Reihenfolge durch.

Das erweiterte Business Model Canvas

Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist das von Hauptmannl Consulting erweiterte Business Model Canvas. Es basiert auf den wesentlichen Gedanken des klassischen Canvas und ergänzt diese um Bereiche, die für Gründer besonders wichtig sind.

Du bearbeitest insgesamt elf Themenfelder:

• Zielgruppe und Kundennutzen
• Angebot, Vertrieb und Kommunikation
• Produktion, Kernfähigkeiten und Partner
• Kostenstruktur und Ertragsquellen
• Team und Unternehmenswerte

Dadurch betrachtest du dein Unternehmen nicht nur aus finanzieller oder vertrieblicher Sicht. Du beschäftigst dich auch mit den Menschen, Fähigkeiten und Überzeugungen, auf denen dein Unternehmen aufbauen soll.

Das erhältst du im Gründerkompass

Der Kurs umfasst:

• 6 Stunden und 45 Minuten Videomaterial
• klar strukturierte und aufeinander aufbauende Lektionen
• praxisnahe Beispiele und verständliche Erklärungen
• konkrete Übungen und Aufgaben für dein eigenes Gründungsvorhaben
• ein umfangreiches Business-Model-Canvas-Arbeitsbuch
• eine visuelle Übersicht des erweiterten Business Model Canvas
• deinen persönlichen Gründerfahrplan
• die Übersicht „Die 10 Werte des Entrepreneurs“
• flexible Bearbeitung in deinem eigenen Tempo

Die Videos vermitteln dir das notwendige Wissen. Die begleitenden Materialien helfen dir dabei, dieses Wissen unmittelbar auf dein eigenes Vorhaben zu übertragen.

Du sollst den Kurs deshalb nicht nur ansehen. Du sollst mitarbeiten, nachdenken, Entscheidungen treffen und dein Geschäftsmodell Schritt für Schritt entwickeln.

Für wen ist der Gründerkompass geeignet?

Der Kurs richtet sich an Menschen, die:

• eine Geschäftsidee haben, aber noch keine klare Struktur besitzen,
• ein Unternehmen gründen möchten und Orientierung suchen,
• ihr bestehendes Gründungskonzept überprüfen wollen,
• ihre Zielgruppe und ihren Kundennutzen genauer verstehen möchten,
• ihr Angebot konkretisieren und erste Kunden gewinnen wollen,
• bereit sind, Verantwortung für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu übernehmen.

Vorkenntnisse in Betriebswirtschaft sind nicht erforderlich. Die Inhalte werden verständlich, praxisnah und anhand zahlreicher Beispiele vermittelt.

Was der Gründerkompass nicht ist

Der Gründerkompass ist kein Kurs, der dir schnellen Erfolg ohne eigene Arbeit verspricht. Er nimmt dir auch nicht jede unternehmerische Entscheidung ab.

Er gibt dir vielmehr eine klare Struktur, Werkzeuge und Aufgaben an die Hand, mit denen du dein Vorhaben fundierter beurteilen und weiterentwickeln kannst.

Rechtliche, steuerliche und versicherungsrechtliche Entscheidungen solltest du immer mit den dafür qualifizierten Fachleuten abstimmen.

Setze jetzt deinen eigenen Kurs

Am Ende des Gründerkompasses hast du dich intensiv mit deinem Geschäftsmodell, deinem Angebot, deinen Kunden und den notwendigen Vorbereitungen beschäftigt.

Du kennst deine wichtigsten offenen Fragen, erkennst mögliche Schwachstellen früher und weißt, welche nächsten Schritte du angehen solltest.

Die Karte liegt vor dir. Der Kurs gehört dir.

Sommer-Einführungspreis: 249 € bis einschließlich 31. August 2026

Ab dem 1. September 2026 beträgt der Kurspreis 349 €.