Boris Hauptmannl "Captain John Manix"
Nach meiner Ausbildung zum Mediengestalter und dem Fachschulstudium zum Medientechniker habe ich Betriebswirtschaftslehre (B.A.) studiert und im Anschluss daran Digitale Ökonomie (M.Sc.).
Von 2008 bis 2018 habe ich unser Familienunternehmen (P.O.S. Hauptmannl GmbH) geführt und in dieser Zeit früh gelernt, was Verantwortung, Kunden, Kalkulation, Entscheidungen und unternehmerischer Alltag bedeuten. Im Anschluss daran war ich kurze Zeit als Webdesigner selbstständig tätig.
Im selben Zeitraum gründete ich mit vier weiteren Gründern das Startup „Schmakofaz“. Das Projekt war am Ende nicht erfolgreich, aber genau daraus habe ich viel über Geschäftsmodelle, Teamdynamik, Umsetzung und die Realität von Gründungen gelernt. Danach traf ich die Entscheidung meine Erfahrungen als Gründungsberater weiterzugeben.
Inzwischen habe ich meine Gründungsberatung von Deutschland in die Schweiz verlegt. Heute begleite ich als „Captain John Manix“ Entrepreneure durch die stürmische See der Gründung, mit Erfahrung, einem klaren roten Faden und dem Ziel, aus guten Ideen erfolgreiche Unternehmen zu machen.
1. Ich war immer Unternehmer
Ich bin früh in die unternehmerische Verantwortung hineingewachsen, zuerst im Familienunternehmen, später in eigenen Projekten. Unternehmertum war für mich immer gelebte Praxis.
2. Entscheidungen getroffen
Unternehmerische Entscheidungen trifft man selten mit vollständiger Sicherheit. Oft muss man handeln, obwohl noch nicht alle Zahlen vorliegen. Genau in diesen Momenten zeigt sich Unternehmertum: Ich habe Entscheidungen getroffen und die Konsequenzen getragen.
3. Freiheit erarbeitet
Heute lebe ich das vor, was viele erreichen wollen: Unabhängigkeit durch Unternehmertum, Investments und eigene Entscheidungen. Genau das gebe ich weiter.
Warum ich anders arbeite als klassische Berater
Von mir bekommst du den roten Faden, den jedes Gründungsprojekt braucht,
ob in der persönlichen 1:1-Beratung oder in meinem Online-Kurs.
Der Weg ist bewusst systematisch aufgebaut: Zuerst prüfen wir dein Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas. Dabei erkennen wir, wo dein Vorhaben bereits tragfähig ist und wo noch Schwachstellen bestehen. Anschließend schärfen wir dein Angebot so, dass deine Kunden sofort verstehen, welchen Nutzen du ihnen bringst. Danach geht es in die Umsetzung: Wir entwickeln Wege zu deinen ersten Kunden und beseitigen die typischen Stolpersteine, die Gründer am Anfang ausbremsen.
Wer gründet, braucht Orientierung, Erfahrung und einen klaren Kurs.
Wer gründet, braucht einen Captain an seiner Seite, der die See kennt. Und genau das bin ich.
Der Mensch dahinter
Ich glaube, dass Bewegung sicherer ist als Stillstand.
Wer ein Unternehmen gründet, geht ein Risiko ein. Aber wer es nie versucht, trägt ein noch viel größeres Risiko: nämlich ein Leben lang zu bereuen, nie seinen Träumen gefolgt zu sein.
Unternehmertum bedeutet für mich nicht, blind ins Ungewisse zu springen.
Es bedeutet, an seinen Zielen zu arbeiten und seine Träume Wirklichkeit werden zu lassen.
Als Captain gebe ich dir einen roten Faden vor, eine klare Handlungsanweisung, damit du bei deinem Gründungsprojekt nichts übersiehst und Erfolg hast. Ich helfe dir, aus deiner Idee ein realistisches Geschäftskonzept zu entwickeln.
Das ist meine Mission.
Bereit, deinen Kurs festzulegen?
Die meisten treiben ziellos umher.
Nur wenige treffen eine Entscheidung.
Wenn du bereit bist, deinen Weg wirklich zu gehen,
dann lass uns sprechen.
Du hast noch Fragen oder willst deine Situation kurz schildern?
Dann schreib mir, ich gebe dir eine ehrliche Einschätzung. Ich antworte dir in der Regel innerhalb von 24 Stunden.